Επιχειρηματικό Σχέδιο (Βusiness Plan) είναι ένα κείμενο το οποίο περιγράφει με εμπεριστατωμένο και λεπτομερή τρόπο την ίδρυση και λειτουργία μιας επιχείρησης.
Το Επιχειρηματικό Σχέδιο αποτελείται από ενότητες:
Περιγράψτε τη βασική ιδέα και το σκοπό της επιχείρησής σας και δώστε το γεωγραφικό εύρος της δραστηριότητάς σας π.χ. τοπικό/εθνικό/παγκόσμιο επίπεδο.
Περιγράψτε τα χαρακτηριστικά των μελών που απαρτίζουν την ομάδα σας και προσδίδουν πλεονεκτήματα για την επιτυχή διεξαγωγή του εγχειρήματος.
Περιγράψτε κατά πόσο το προϊόν/υπηρεσία περιλαμβάνει καινοτομία και σε τι βαθμό π.χ. ριζική ή βελτιωτική καινοτομίας, αναφέρεται το είδος της καινοτομίας π.χ. οργανωσιακή, branding, marketing, επιχειρηματικό μοντέλο, διαδικασία παραγωγής ή ενσωματώνει υψηλή τεχνολογία ή τεχνογνωσία ή οτιδήποτε νέο που της προσδίδει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Αναλύστε με ποιο τρόπο θα προσλαμβάνετε αξία από τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που θα προσφέρετε.
Περιγράψτε τα προσφερόμενα προϊόντα ή/και τις υπηρεσίες που θα προσφέρει η επιχείρηση σας.
Παρουσιάστε τους προμηθευτές σας, την πολιτική αγορών σας, τις σχέσεις της επιχείρησης με τους προμηθευτές.
Αναφέρετε στοιχεία που περιγράφουν την αγορά στόχο σας, αξιολογείστε την υπάρχουσα και ενδεχόμενη αγορά και περιγράψτε την αναμενόμενη εξέλιξή της σε μέγεθος, αξία ή άλλες τάσεις π.χ. τεχνολογικές.
Περιγράψτε την αγορά στόχο και τα χαρακτηριστικά των δυνητικών πελατών σας.
Περιγράψτε την αγορά στόχο και τα χαρακτηριστικά των δυνητικών πελατών σας.
Περιγράψτε τον ανταγωνισμό σας δλδ. αναφέρετε ονομαστικά τον έμμεσο και άμεσο ανταγωνισμό π.χ. άλλες επιχειρήσεις που προσφέρουν αντίστοιχα/παραπλήσια προϊόντα ή προϊόντα που μπορούν να θεωρηθούν υποκατάστατα.
Περιγράψτε τους παράγοντες του εξωτερικού περιβάλλοντος που δύναται να επηρεάσουν την δραστηριότητα της επιχείρησής σας – ανάλυση PEST.
Περιγράψτε χαρακτηριστικά όπως: πλεονεκτήματα, μειονεκτήματα, ευκαιρίες και απειλές που εντοπίζετε στο εσωτερικό περιβάλλον και τα οποία δύναται να επηρεάσουν την δραστηριότητα της επιχείρησής σας – ανάλυση SWOT.
Αναλύστε τη συμπεριφορά των καταναλωτών σας επάνω στην οποία θα καταρτίσετε τη στρατηγική του μάρκετινγκ, καταρτίστε πλάνο μάρκετιγκ και αναφέρετε στοιχεία κοστολόγησης προϊόντων/υπηρεσιών, διανομή – προώθηση, στρατηγική πωλήσεων κ.α..
Προϋπολογισμός γενικών λειτουργικών εξόδων και προβλεπόμενος λογαριασμός αποτελεσμάτων εκμετάλλευσης και χρήσεως.
Αναφέρετε του τρόπους χρηματοδότησης της επιχείρησής σας για τα επόμενα 3 έτη.
Χρησιμοποιήστε την Online Εφαρμογή της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ. και συντάξτε το επιχειρηματικό σας σχέδιο.