Τα 4 χαρακτηριστικά που πρέπει να έχεις ένας εργαζόμενος για να θεωρηθεί ταλέντο

Μόλις πριν από μερικές ημέρες η Νάγια έκανε μια σοβαρή συζήτηση με το τμήμα HR της εταιρείας όπου εργάζεται. Έχει συμπληρώσει μια τετραετία ως developer, με επιτυχημένη θητεία σε πολλά και απαιτητικά projects, με όλο και περισσότερες αρμοδιότητες. Η Νάγια είχε προσληφθεί ύστερα από πρόταση που δέχθηκε ενώ εργαζόταν σε κάποια άλλη εταιρεία. Δεν είχε κάποιο παράπονο από τον τωρινό της εργοδότη, ένιωθε όμως ότι μετά από μία τετραετία αξίζει να έχει ακόμα περισσότερες ευθύνες και καλύτερο μισθό. Τα διεκδίκησε αμφότερα χωρίς να υπάρχει στο τραπέζι άλλη προσφορά από κάποιον ανταγωνιστή. Και τα κέρδισε. Σε άλλη εταιρεία.

Η ετήσια έρευνα σχετικά με τις Τάσεις για την Προσέλκυση και Επιλογή Προσωπικού, την οποία πραγματοποίησε η Adecco, σε συνεργασία με το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στη Διοίκηση Προσωπικού του ΟΠΑ, κατέδειξε ότι το 50% των εταιρειών είναι διατεθειμένο να πληρώσει περισσότερα για να προσελκύσει τα κατάλληλα ταλέντα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους, ενώ το 31% αυτών των εταιρειών που δραστηριοποιούνται ειδικά στον τομέα της Νάγιας, την Πληροφορική, μπορεί να πληρώσει ακόμα και πάνω από 20% του μέσου όρου της αγοράς.

Η περίπτωση της Νάγιας δεν είναι μοναδική. Στον τομέα της ένα ποσοστό εργαζομένων που αγγίζει το 23% αποχωρεί οικειοθελώς από την εταιρεία όπου εργάζεται ενώ σε ένα ποσοστό της τάξης του 62% θα έχει βρει νέα δουλειά σε διάστημα που δεν θα υπερβαίνει τους 3 μήνες.

Η Νάγια είναι ταλέντο και, σύμφωνα με της έρευνα για τις Τάσεις στην Προσέλκυση και Επιλογή Προσωπικού, η περίπτωση της είναι μάλλον τυπική για εργαζόμενους του επιπέδου της: οι εταιρείες στις οποίες εργάζονται δύσκολα θα κάνουν τη μισθολογική υπέρβαση ώστε να τους διακρατήσουν, ωστόσο η αγορά αναζητά ταλέντα και είναι διατεθειμένη να πληρώσει περισσότερα προκειμένου να τα αποκτήσει.

Το κρίσιμο ερώτημα ωστόσο είναι ποιες είναι αυτό το σύνολο δεξιοτήτων που καθιστά έναν εργαζόμενο ταλέντο και κατά συνέπεια πολύτιμο είτε για τον τρέχοντα είτε για τον μελλοντικό εργοδότη του;

Η ειδικότητα
Η αξία ενός ταλαντούχου εργαζόμενου δεν καθορίζεται μόνο από τα προσόντα και τις δεξιότητες του, αλλά και από την ειδικότητα του. Οι επιχειρήσεις αξιολογούν διαφορετικά τις ειδικότητες και αυτή η αξιολόγηση καθορίζει με τη σειρά της τόσο τα χρήματα που θα προσφέρουν για να προσελκύσουν και να διακρατήσουν ταλέντα. Όπως προέκυψε από την έρευνα για τις Τάσεις στην Προσέλκυση και Επιλογή Προσωπικού, οι εταιρείες είναι διατεθειμένες να πληρώσουν έως και 16% πάνω από τις κανονικές αποδοχές για να προσελκύσουν ταλέντα στα τμήματα Πληροφορικής, Πωλήσεων και Ανάπτυξης Αγοράς. Αντίθετα, για τα τμήματα Προμηθειών, Operations, Ανθρώπινου Δυναμικού και Νομικών Υποθέσεων, οι εταιρείες είναι διατεθειμένες να πληρώσουν μόλις από 1- 5% πάνω από τις κανονικές αποδοχές.

Το work ethic
Η απόδοση είναι ένας σημαντικός παράγοντας που καθορίζει την αξία ενός ταλαντούχου εργαζόμενου. Δεν είναι ωστόσο ο μοναδικός. Εξίσου σημαντικό είναι να κατανοεί και να εδραιώνει μέσα από την παρουσία του το work ethic και τις αξίες μιας εταιρείας, αυτά δηλαδή που διαμορφώνουν την κουλτούρα κάθε επιχείρησης. Το ομαδικό πνεύμα, η αξιοπιστία, η ειλικρίνεια, η εμπέδωση του οράματος της εταιρείας, η ενσυναίσθηση και η υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη είναι παράγοντες που χαρακτηρίζουν έναν ταλαντούχο εργαζόμενο.

Οι σχέσεις με πιθανούς μελλοντικούς εργοδότες
Η πρόσληψη ή μη ενός ταλαντούχου εργαζόμενου είναι μια απόφαση που διαμορφώνεται από αρκετούς παράγοντες, πολλοί εξ αυτών δεν έχουν σχέση με τις ικανότητες του εργαζόμενου. Ενδέχεται να μην υπάρχει τελικά το κατάλληλο budget για την πρόσληψη ή να μην εύκολη η ενσωμάτωση ενός νέου ρόλο στην υπάρχουσα δομή μιας εταιρείας. Οι ευκαιρίες όμως δεν λείψουν και οι εργοδότες δεν ξεχνούν τους εργαζόμενους που φροντίζουν να διατηρούν επαφές μαζί τους, ακόμα και αν δεν προχώρησε η συνεργασία τους.

Be brave
Οι πιο αξιόλογες, αξιομνημόνευτες και ωφέλιμες εργασιακές εμπειρίες είναι εκείνες που είχαν και το κατάλληλο ρίσκο. Ο ταλαντούχος εργαζόμενος είναι εκείνος που μπορεί να αξιολογεί σωστά τα δεδομένα που καθορίζουν τη λήψη μιας απόφασης και δεν διστάζει να πάρει το κατάλληλο κάθε φορά ρίσκο προκειμένου να βοηθήσει την εταιρεία του, εφόσον φυσικά και η ίδια εταιρεία έχει δημιουργήσει ένα περιβάλλον που ενθαρρύνει την λήψη πρωτοβουλιών. Η καινοτομία και η εξέλιξη, άλλωστε, δεν θα έρθουν αν πηγαίνεις μόνο by the book.