Κατά καιρούς ακούμε πως η αναζήτηση κατάλληλου εργατικού δυναμικού είναι μία δύσκολη και κάποιες φορές εξαιρετικά χρονοβόρα διαδικασία για μία επιχείρηση. Μάλιστα, έρευνα της Manpower το 2021 διαπίστωσε ότι η εύρεση εξειδικευμένων ταλέντων παραμένει κορυφαία πρόκληση για τους εργοδότες παγκοσμίως, καθώς το 69% αναφέρει ότι δυσκολεύεται να καλύψει τις κενές εργασιακές θέσεις.
Εδώ, λοιπόν, προκύπτει το εξής ερώτημα: Πώς μπορεί να αντιμετωπίσει αυτήν την κατάσταση ένας οργανισμός ώστε να παραμείνει ανταγωνιστικός; «Ένας οργανισμός μπορεί να αναπτύξει εκπαιδευτικούς μηχανισμούς για να επιμορφώνει τα στελέχη που διαθέτει, αλλά και τα στελέχη που προσλαμβάνει. Αυτό που χρειάζεται να εξασφαλίσει, είναι να καθίστανται εξελίξιμα τα στελέχη που προσλαμβάνει, τη στιγμή που οι διαδικασίες reskilling και upskilling σε δεξιότητες πρέπει να είναι σε πρώτο πλάνο», αναφέρει χαρακτηριστικά στο Fortune Greece η Ξένια Πασχοπούλου, Οργανωσιακή Ψυχολόγος, εξειδικευμένη στην Αξιολόγηση και Επιλογή στελεχών μέσω ενεργής αναζήτησης και στην Επαγγελματική Ανάπτυξη & Συμβουλευτική στελεχών. Παράλληλα, οι επαφές με ακαδημαϊκούς φορείς για την υποστήριξη της σύνδεσης των φοιτητών με την αγορά εργασίας από νωρίς, είναι μια εξαιρετικά σημαντική διαδικασία, ώστε να «φυτευτούν» και «καλλιεργηθούν» οι σπόροι που θα χρειαστεί η αγορά και η ίδια η εταιρεία μεθαύριο. Όλα αυτά απαιτούν σχεδιασμό και επένδυση σε διάρκεια χρόνου για να αποδώσουν, αλλά οι έρευνες έχουν δείξει πως εταιρείες που έχουν υιοθετήσει παρόμοιες πρακτικές έχουν σημαντικά μικρότερο πρόβλημα εύρεσης εξειδικευμένων στελεχών, σύμφωνα με την κα Πασχοπούλου.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Headhunter: Ένα επάγγελμα με πολλαπλούς ρόλους που «διαβάζει» την αγορά εργασίας