Το Πρόγραμμα Δια Βίου Μάθησης και Επαγγελματικής Εκπαίδευσης του Τμήματος Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής του Πανεπιστημίου Πειραιώς διοργανώνει το σεμινάριο-μάθημα "Διοίκηση και Οργάνωση Υπηρεσιών Υγείας".
Στόχος μαθήματος
Η περιγραφή της οργανωτικής δομής μονάδων παροχής υπηρεσιών υγείας και η ανάπτυξη βασικών εννοιών του μάνατζμεντ γενικότερα και του μάνατζμεντ υπηρεσιών υγείας ειδικότερα. ∆ίνεται έμφαση στην επεξήγηση των βασικών λειτουργιών του μάνατζμεντ, δηλαδή του προγραμματισμού, της οργάνωσης, της διεύθυνσης και του ελέγχου. Στην συνέχεια δίδεται έμφαση στην διαδικασία ανάπτυξης του στρατηγικού σχεδιασμού και στην εφαρμογή του σε επιχειρησιακό επίπεδο.
Όταν οι συμμετέχοντες θα έχουν ολοκληρώσει το μάθημα θα είναι σε θέση:
να αναλύουν και να γνωρίζουν την παραγωγική διαδικασία, τη φύση τον τρόπο οργάνωσης και τις διαδικασίες λειτουργίας των μονάδων παροχής υπηρεσιών υγείας,
να κατανοούν τις διαφορές ανάμεσα στις μονάδες παροχής υπηρεσιών υγείας και σε άλλες παραγωγικές μονάδες,
να κατανοούν τους λόγους που επιβάλλουν την ανάπτυξη μεθόδων μάνατζμεντ εφαρμοσμένες ειδικά για τις υπηρεσίες υγείας,
να αναγνωρίζουν το ρόλο και τη σημασία της στρατηγικής διοίκησης και της διοίκησης ανθρώπινων πόρων σε μονάδες παροχής υπηρεσιών υγείας,
να ορίζουν τις βασικές έννοιες και λειτουργίες της στρατηγικής διοίκησης υπηρεσιών/οργανισμών υγείας,
να χρησιμοποιούν τις τεχνικές και τα μοντέλα του στρατηγικού μάνατζμεντ για χάραξη και ανάπτυξη στρατηγικών και επιχειρησιακών πλάνων
να κατανοούν την οργανωσιακή συμπεριφορά και θεωρία, την εξέλιξή της και τη συμβολή της στο μάνατζμεντ.
Ακαδημαϊκός Υπεύθυνος του προγράμματος είναι o Νικόλαος Μανιαδάκης, Καθηγητής, Τομέα Διοίκησης Υπηρεσιών Υγείας, Αναπλ. Κοσμήτορας ΕΣΔΥ.
Αντικείμενο – Παραδοτέο Υλικό
Το περιεχόμενο του μαθήματος πραγματεύεται τα κάτωθι:
Η οργάνωση του συστήματος υπηρεσιών υγείας και το νοσοκομείο ως βασική μονάδα υγειονομικής φροντίδας
Βασικές αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων και υπηρεσιών υγείας
Μάθημα διοίκησης από τη Mayo Clinic
Αρχές στρατηγικής διοίκησης και προγραμματισμού
Τεχνικές και εργαλεία ανάλυσης εσωτερικού περιβάλλοντος μονάδος
Τεχνικές και εργαλεία ανάλυσης εξωτερικού περιβάλλοντος
Καθορισμός μελλοντικής πορείας μονάδος και διαμόρφωση στρατηγικής
Γενική αξιολόγηση και καθορισμός στρατηγικής και στρατηγικών στόχων
Εκπόνηση, εφαρμογή, παρακολούθηση επιχειρησιακών προγραμμάτων εφαρμογής της στρατηγικής
Τεχνικές και μοντέλα λήψης αποφάσεων
Ειδικά θέματα στρατηγικής διοίκησης: Εταιρική ευθύνη, Στρατηγική γαλάζιων Ωκεανών, ∆ιαχείριση Αλλαγών και Ηγεσία.
Οι σχεδιασμένες μαθησιακές δραστηριότητες και οι διδακτικές μέθοδοι θα περιλαμβάνουν:
Εισηγήσεις, ασκήσεις, εργασία σε ομάδες, μελέτες περιπτώσεων (Case Studies) κλπ
Η επίδοση στις εξετάσεις υπολογίζεται ως εξής:
70% του τελικού βαθμού για τις γραπτές εξετάσεις, 30% για την εργασία
Καμία προηγούμενη γνώση δεν είναι απαραίτητη και δεν υπάρχουν προαπαιτούμενα για την παρακολούθηση του μαθήματος.
Διάρκεια - Αιτήσεις
Η διάρκεια του σεμιναρίου είναι 6 μήνες. Οι αιτήσεις συμμετοχής υποβάλλονται ηλεκτρονικά έως 14 Οκτωβρίου, μέσω της ιστοσελίδας του Προγράμματος elearning.xrh.unipi.gr, ενώ τα μαθήματα ξεκινούν 19 Οκτωβρίου.
Πηγή: http: www.epixeiro.gr