Δέχομαι συχνά ερωτήσεις σχετικά με το πώς πρέπει κάποιος να δίνει feedback στους συνεργάτες του όταν αυτοί δεν είναι αποτελεσματικοί. Και η απάντησή μου είναι ότι δεν υπάρχει σωστός και λάθος τρόπος.
Μπορείς να πεις αυτό που θέλεις, είτε με έμμεσο είτε με άμεσο τρόπο. Είτε ευθέως δηλαδή, είτε κάνοντας «κύκλους»... το γνωστό «ναι μεν αλλά». Πάντα πρέπει να ξέρεις καλά ποιον έχεις απέναντί σου, να τον ενσυναισθάνεσαι και να βλέπεις τι αντέχει και τι όχι. Φυσικά, υπάρχουν και εκείνες οι περιπτώσεις που ό,τι και να κάνεις, ό,τι τρόπο και να χρησιμοποιήσεις δεν υπάρχει λύση γιατί, πολύ απλά, το άτομο που έχεις απέναντί σου είναι ανεπίδεκτο μαθήσεως. Τότε απλά το απομακρύνεις ή απομακρύνεσαι.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί: